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驱逐舰 dd-比亚迪驱逐舰05车友群

tamoadmin 2024-09-18 人已围观

简介1.人物志:汽车营销鬼才-高江涛2.观察 | 比亚迪4S店“乱收费”事件背后思考:欲戴王冠,必承其重3.比亚迪唐到底怎么样,为什么评价是两极端,好的说很好,不好的说买就后悔?4.国产车,哪个品牌型号口碑最好,故障率最低,最耐用不生锈?人物志:汽车营销鬼才-高江涛高江涛,1981年出生,山东潍坊人。历任众泰大迈销售总经理、国金汽车副总裁。2020年创办“中小汽车经销商联盟”,现联盟商家1000多家。

1.人物志:汽车营销鬼才-高江涛

2.观察 | 比亚迪4S店“乱收费”事件背后思考:欲戴王冠,必承其重

3.比亚迪唐到底怎么样,为什么评价是两极端,好的说很好,不好的说买就后悔?

4.国产车,哪个品牌型号口碑最好,故障率最低,最耐用不生锈?

人物志:汽车营销鬼才-高江涛

驱逐舰 dd-比亚迪驱逐舰05车友群

高江涛,1981年出生,山东潍坊人。历任众泰大迈销售总经理、国金汽车副总裁。2020年创办“中小汽车经销商联盟”,现联盟商家1000多家。

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1981年,高江涛出生在一个农民家庭。由于家庭经济状况不好,高江涛从小就是“半个大人”了,放鹅、放羊、割草这是日常工作,暑期要捡垃圾捡破烂去换钱,寒假则要每天骑自行车运载几十斤重的年画去集市售卖。高江涛从小个头不高,内向腼腆,邻居给他起了个两个外号“小坨子”“小闺女”。不过,他学习非常好,从小学到初中,一直是班级第一名。

2000年高江涛考上了江苏大学,专业是机械设计。大学并没有他想象中美好,大学第一年他不是“心灵放飞”了,反而陷入了新的迷茫和自卑中。不过残酷的生活没有给他忧伤的本钱,因为他要靠自己赚取学费生活费;他的寒暑假都是打工度过的,干过建筑工人,做过家教。大学里他做过两件令他比较自豪的事情,一件是在大二创办了一个高中暑期辅导班,赚了上万元;另一件则是帮其家乡镇政府做过一个宣传网站,赚了5000元。

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2004年高江涛大学毕业,第一份工作在比亚迪从事汽车设计。和大部分普通人一样,毕业后做了一份普通工作。2005年高江涛做了一个网站“迪车部落”,这是一个比亚迪车友社群。因为比亚迪一个内部人士在网站分享了一款未上市新车设计图,高江涛受到牵连被公司辞退。据说这开创了一个记录,这是比亚迪老板唯一一次在总裁会议上点名开除的一名F级员工。因为迪车部落巨大的影响力,后来比亚迪邀请其去深圳工作,负责比亚迪网络营销工作,倔强的他拒绝了。他去了上海一家汽车4S店,从事市场策划工作,转行营销了。

2007年底,他来到了北京,去了北京大旗网,从事社会化媒体营销策划工作,帮助客户在论坛、博客等进行品牌传播。一个汽车技术人员转行从事营销工作。2008年从事网络自媒体传播还比较少,他的工作很快得到领导表扬,也得到了客户丰田和壳牌的肯定,他开始在汽车网络营销圈有一定知名度。

2009年,高江涛受到众泰副总裁樊成伟的邀请,去众泰担任市场部副部长,负责网络推广工作,高江涛从此开启了10年众泰生涯。

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高江涛去众泰的第一件事就干了一件与自己不相关的工作。2009年众泰还没有启用电子邮箱,高江涛推动整个销售公司启用了电子邮箱,并且推动了公司IT系统建设。

2010年,众泰启动“虎啸行动”,一年在全国建了300多家直营店。高江涛也遇到了他的恩师—苏金河,他从王力门业跨行到众泰汽车。苏金河是实战派营销专家,高江涛从他那边学到了让营销如何更加落地。

2011年,高江涛成为众泰济南直营4S店总经理;他对4S店管理有自己的一套体系,他管理的济南4S店常年稳居众泰直营店销量榜首。

2012-2013年,高江涛成为江南奥拓销售负责人。江南奥拓,一款已经被市场淘汰的80年代车型,高江涛对其进行重新定位,专供老年人代步市场,之前1.99万都卖不掉的江南奥拓,价格飙升到2.49万,市场供不应求。

2014-2015年,高江涛成为众泰江南销售公司总经理,负责新能源汽车云100的销售,云100成为当年新能源微型车销售冠军。云100的市场定位为低速电动汽车的升级市场,后来上市的奇瑞小蚂蚁、北汽EC180、江铃E100系列都是主攻此市场。

2015年7月份,高江涛被众泰集团董事长吴建中调往众泰大迈事业部,负责大迈X5的销售工作。高江涛借鉴小米手机营销方式,采用了“订单式饥饿营销”策略,大迈X5上市三个月就冲到月销一万台,并在2016年达到单一车型年销10万台的销售业绩。

2017年因为工作出色表现,高江涛被任命为集团副总裁,主管全公司新能源汽车业务,包含新能源汽车的研发及销售工作。

2018年众泰集团业务调整,高江涛被调往众泰汽车商用车基地(安徽铜陵)-泰新汽车,担任副总裁。

2019年6月,高江涛离开众泰汽车,加盟新造车势力-国金汽车,担任国金汽车副总裁,负责产品规划、销售及对外项目合作等事宜。

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多年实践工作,高江涛对于营销、管理有着深刻的见解。他的每一个部下对他的营销系列课程《销售核暴力》、《汽车营销五力模型》、《汽车4S店必修的九堂课》都赞赏不已;其管理实践课程《高江涛的管理课》《学习型组织的打造》更是深受经销商老板的喜爱。

高江涛特别爱学习。一段时间不见,你会发现他的知识体系又迭代了,《基业长青》《第五项修炼》《商战》《定位》《从优秀到卓越》《富爸爸穷爸爸》《OKR工作方法》等是他比较喜爱的书籍。

高江涛对于新事物特别敏锐。2015年初他推动了全公司使用钉钉,并成为钉钉推广大使。2017年他就开始关注短视频,并且亲自去实践,撰写了课件《短视频运营方法论》。2019年企业微信进行了大调整,他第一时间关注到,并号召经销商大力使用企业微信,他认为企业微信将是4S店私域流量运营最好的工具。

2019年以来,大量中小汽车汽车经销商遇到生存危机,为了更好的助力中小汽车经销商转型升级,高江涛组建了“中小汽车经销商联盟”,他想和他的朋友一起“上进”。(《致上进者》是2017年高江涛执笔的一首诗)

他始终有一个梦想

有一份执着

有一种激情

面对挫折敢于亮剑

面对诱惑坚守原则

在逆境中依然奋进

在成功时不骄不躁

无论何时何地

始终保持一颗上进之心

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

观察 | 比亚迪4S店“乱收费”事件背后思考:欲戴王冠,必承其重

比亚迪在进入2020年后,面对着两顶王冠,一顶已经戴上了:市值超越上汽集团成为中国 汽车 第一股;另一顶想戴上:超越特斯拉重夺中国新能源 汽车 市场龙头。

两顶王冠带给比亚迪的负重开始逐渐显现,比亚迪汉上市后的舆论攻势在近期集中爆发,据多地网友爆料,比亚迪各地4S店对于汉这款产品采取了不同程度的“乱收费”现象。

这是否会对汉的未来走势造成影响,暂时还无法得出准确结论,但在这一事件背后,值得思考的细节有很多。

汉被比亚迪寄予了的期望之高,要从刀片电池说起。

在今年3月29日,比亚迪发布的刀片电池,其实就是为了给汉做铺垫。当时 比亚迪董事长兼总裁 王传福在现场激动的表示:“‘刀片电池’有能力将引领全球动力电池技术路线重回正道,把‘自燃’这个词从新能源 汽车 的字典里彻底抹掉。”

王传福早已不是那个当年喊出“分分钟造出特斯拉”的王传福,但这句话背后的意义,基本上指向了中国电动 汽车 在2019年遭遇的两大事件:一,国产特斯拉这条“超级鲶鱼”正式上市;二,纯电动 汽车 自燃、自爆事件不断。

由此可见, 刀片电池除了是比亚迪“秀肌肉”的工具以外,还承担着更重的战略意义,那就是供给给比亚迪新一代产品:汉。

7月12日晚,汉在经过太多次铺垫以后终于来了。比亚迪首款中大型轿车、605公里续航、百公里加速3.9秒、刀片电池、华为5G等等,这一切都让比亚迪汉与Model 3联系了起来。

比亚迪方面自然乐于看到这样的效果,比亚迪销售公司总经理赵长江就在个人微博上放出了3张汉的,并配文表示:“特斯拉的牌打完了,轮到我们出牌了。”

但随后,也正是在赵长江的微博下,爆发了汉在上市后的一波舆论爆炸。

日前,在比亚迪汉的车友群以及赵长江的微博评论区内,可以看到大量针对比亚迪汉的投诉,其中主要涉及到了4S店的乱收费问题。

可以看到,在深圳、江西、上海、北京、西安、南京等多地,都有车主曝光4S店强制收取上牌费、金融服务费、店内保险等几项费用,加在一起价格在5000-20000元不等。这样的行为被网友称为“韭菜还没熟,就开始割”,一时间比亚迪被推上舆论的风口浪尖。

事实上,4S店收取的各种费用在中国十分常见,强如奔驰,也在2019年因为一个坐在机器盖上哭的女人而翻车,被曝光了其4S店长期存在强制收费等情况,而后奔驰在舆论的作用下开启了强有力的改革,为渠道的 健康 发展理清了脉络。

这似乎可以给比亚迪一些经验与启示,毕竟经销商是直面用户的厂商代表,其 健康 与重要性不言而喻。

而在这一事件背后,我们似乎也看到了比亚迪正在悄然发生改变。

产品与技术上的更新换代是比亚迪所擅长的,而在与客户互动层面,则一直是其薄弱项,但透过这一次事件,反而能够看到他们的改变。

首先 ,比亚迪销售公司总经理赵长江在5月1日时,曾经在微博上提及了特斯拉,这种提及竞品的宣传方式,此前其实并不多。

吉利在豪越上市的时候,也曾经cue了一下竞品汉兰达,但这种操作在比亚迪身上还是比较少见。

其次 ,赵长江的微博更新频次非常高,对于网友的回复频率也同样非常高,其中不乏一些看似比较敏感的问题。

7月16日,赵长江还针对4S店乱收费的问题专门发微博解释,这表明了官方已经注意到此事并正在采取措施,这远比发一纸公文或是置之不理要更能获得用户好感。

第三 ,赵长江的微博相当于销售公司老总直接接受用户投诉与互动,这样的操作方式是很难在传统车企身上看到的。

相反,一些造车新势力在与用户的互动上做的就非常好,最好的一个例子就是蔚来,蔚来创始人、董事长、CEO李斌曾经在一次论坛上谈到过此事,大意是这样:“大家不用再在微信中找我了,我已经很久没有看过微信,但是可以在蔚来APP上和我互动,基本上看到的我都会回复。”

可以看到,比亚迪正在由上至下的去改变,贴近现有的主流营销模式。然而,想用特斯拉的方式去打败特斯拉,就不得不承受一些压力。

欲戴王冠,必承其重,这句话非常适合现在的比亚迪。

舆论的期望值正在增加,这种增加带来的除了正面评价以外,同样会带来成比例的质疑与否认。

特斯拉就是一个最好的例子,有多少人爱它,就有多少人恨它,时至今日也依然如此,但这并不能妨碍其在市值与市场规模上大踏步的前进。另一个好的例子是蔚来,他们也曾经有过一段至暗时刻,甚至一度在纳斯达克面临“1美元”退市风险,但如今也正向着好的势头发展。

而对比亚迪来说,当汉以一种非常高端的姿态入局之时,就应该想到,高曝光的同时必然会让自己被放到大众以及舆论的放大镜下。

此次比亚迪4S店的事件无疑就被放在了这样的放大镜下,在未来的上升之路上,比亚迪必定还会面临许多舆论事件, 唯有放低身段、低调务实的去不断自我雕琢,才能像BYD的全称一样真正筑起梦想

比亚迪唐到底怎么样,为什么评价是两极端,好的说很好,不好的说买就后悔?

听说过“小马过河”的故事吗?水到底有多深,你得问下过水的人。岸边摸石头的意见有价值吗?

一代唐车主,先上个身份:

说比亚迪好,已经被人说是托了。也真干过托的事,撺掇身边一个朋友,Q5卖了换了辆二代唐,只是没收到回扣而已。当然,比亚迪也不是没毛病,我这辆就存在轮胎偏磨的问题,而且一代唐里不止我一个有这样的问题。

接下来正式回答这个问题,我不是车评人,也不吃这碗饭,就是一个新能源车主而已,充其量算是资深车主。我告诉你,好,贼好。到底怎么好?一项一项说:

动力:

车粉:不到30万,你可以享受百公里加速4.9S的跑车级推背感。

车黑:要那么快有什么用?我是家用,不是赛车!太快了追尾你负责吗?

点评:动力没用为啥还要追求大排量,V6、V8发动机?唐一个2.0T发动机给你这样的速度还来说三道四?两车道,前面一个大货50KM晃,你要借道超车,动力没用吗?一脚油下去干净利落的完成超车是不是比长时间和大货车并排,走逆向车道更安全?

油耗:

车粉:百公里6个油。

车黑:百公里17个油,油老虎!

点评:还是小马过河的问题,在省道,少刹车,匀速70-80KM,轻轻松松5—6个油。高速上时速120,要10个油左右,100匀速,也就8个油。老款唐风阻大,高速油耗略高是事实。说17个油,那是堵车开空调,然后在原地发电才能开出来的油耗。比亚迪拖个房车才16个油。

质量:

车粉:国产骄傲,比合资车还耐操。

车黑:修不好的比亚迪。

点评:我车没毛病,不代表别人车没毛病,咱看投诉量。

这是车质网里的投诉,15款主要投诉集中在动力电池故障和续航不准,都和电池衰减有关,没关系,比亚迪唐的电池终身保,我身边好多人电池都换过了,免费。轮胎偏磨确实存在,我自己车就是。至于其他也不用细说了,基本上投诉量都在个位数。这是2015款的,很多车都已经5年了,个位数的投诉量多吗?第二张图是18款的,二代唐,也基本是个位数投诉,比亚迪的回复率为100%。

说比亚迪不好,没关系,你说什么车好,你去看看投诉量。大众、奥迪烧不烧机油,马自达是不是异响?

安全:

车粉:公路坦克,高速迎面怼大货车主也没事。目前车主的事故亡率为0。

车黑:这个黑不动,我们还是说质量的问题。

说比亚迪唐不好没关系,你是不是得说出哪不好啊?我发现有的车黑真的没得黑了,愣说换电池你就哭了——不哭啊,免费换哭什么?明摆着换了好些人了。你怎么不黑卡罗拉双擎?人家明码标价说换电池7万。

为什么评价两个极端?

一句话总结:不遭人妒是庸才!

说比亚迪好的,很多都是车主,不信的话,找你当地的比亚迪车友群问问,很多人第二辆、第三辆车仍旧选择了比亚迪。尤其是唐DM,动力油耗,空间配置在那,产品力肉眼可见。

说比亚迪不好的,当然也有车主,车出现问题了,说不好,这是客观事实,肯定有。还有一部分是刻板印象,因为比亚迪的名字,车标的确很low,这点我也承认,再有就是人云亦云,听别人说了,自己也跟着说。另外就是来自于其他车企的刻意抹黑。

其实别人怎么说不重要,关键还要自己判断,小马过河,不说自己亲自下水,可最起码征求意见,是不是也应该征求那些过了河的人呢?

国产车,哪个品牌型号口碑最好,故障率最低,最耐用不生锈?

口碑好和质量好其实是两回事。很多人买车就是上了口碑的当了。

回答这个问题,咱需要有个理性、严谨的思路。比如说日产口碑好,很多人都觉得日系三杰都开不坏,日产皮实耐操省油。而事实是,日产的发动机甚至都跟不上国产一线的脚步了,2.0L自吸的动力还不如一些好的1.5T。省油也只能靠减重来实现,像是奇骏,尾门都换成了塑料的了。另外,CVT变速箱的故障率也奇高,有维修人员说,暴力驾驶十万公里左右必出问题,哪怕不暴力驾驶,15万公里故障率也极高,中国质量新闻网记者随机调查了两家日产4S店,两家店13个月因为变速箱索赔更换的就有51例,算下来平均一家店一个月换两个。这就是口碑好,但是质量不好的典型反例。

另外,品牌故障率也是一个伪命题。我用传祺来举例子,传祺GS4,最近一年所有SUV车型中投诉排第二,仅次于大众探岳。可是传祺的车不能买吗?也不见得。我们细研究会发现,传祺绝大部分投诉都集中在17年以前,而且绝大部分都集中在广汽菲亚特的干式双离合上,而且那时候传祺还没有自己的发动机,用的还是三菱的。而现在新款GS4,发动机是自主研发第三代了,热效率超过40%,媲美本田地球梦,变速箱也改用爱信的6AT了,即便是双离合也改用了湿式双离合。投诉率大幅度下降。

一个品牌,十年前很差,五年前一般,最近三年突飞猛进,你对这个品牌的印象停留在那一年?其实这个品牌叫国产。

我们用质量来替代口碑、故障率低,接下里咱说:

国产品牌哪个质量最可靠?

最理智客观的答案是不知道。

说十年前的老款其实对现在没有太大的借鉴意义,而新车会不会有问题需要时间来检验。我一说车如何,有人总会留言:我买的XX开三年了,4万公里什么事都没有!其实汽车这玩意,4万公里基本上还算新车,机械磨损几乎可以忽略不计,只要没有质量或者设计缺陷,开十万公里问题都不大。都说猎豹CS10质量差,投诉高,我表哥就是CS10,我也开过,三年多,就是油耗高一些而已,百公里13个油,起步肉,刹车软。但是说质量,它也没坏啊,基本上买来时候什么样现在就什么样。

那我们如何来定义质量?咱不知道,可是厂家知道。我们看厂家对这车有没有信心。所以我会从两方面来分析,第一是厂家质保,第二看厂家实力。

从技术实力的角度,我把国产品牌分成三线,一线是比亚迪、奇瑞、吉利、长城、红旗,二线则是长安、广汽、上汽、一汽等等,三线就只能算其他了。三线里未必没有好车,品牌也未见得差,但是恕我水平有限,未必了解得那么全面。我认为二线基本上代表了同价位的合资水平,一线则普遍要优于合资。

一、红旗

我把一汽这个车企算作二线,但是红旗这个品牌单拿出来,放在了一线里。是因为这个品牌有一定的象征意义,所以不可能出问题,也不允许出问题!

一汽可以造不好车,可是你叫红旗这个名字,你必须造好,必须竭尽全力。这个品牌也是国家斥巨资打造的,可以说是厚积薄发。不但有自主知识产权的发动机,包括V12、V8都研发出来了。而且一出生就走高端豪华路线。红旗,本来自带高端血统,这是中国人印在骨子里的。

它是没道理出质量问题的,叫红旗的名字,我不信他敢在用料上偷工减料,而技术层面,哪怕他不是最高端的,但是做到可靠还是没问题的。而且最关键的是:红旗旗下所有车型,首任车主终身保!不限里程,不限年限!

终身质保,你说他质量可靠不可靠?即便有了问题,你作为消费者无需承担任何风险。

除了红旗之外,还要推荐奔腾T99,它也是奔腾旗下唯一一款终身质保的车型。

二、奇瑞(星途、捷途)

奇瑞是国内第一家正向研发的车企,中国芯发动机一度领跑全国。虽然目前仍旧靠1.6T+双离合一套动力匹配来打天下,但是对于家用车来讲,这套动力组合十分能打,也非常耐用。你看日系三杰,2.0L+CVT的动力总成吃了多少年?大众靠EA211+DSG造了多少款车。和这些合资车企比,奇瑞并不弱。

早年奇瑞、吉利的一些低端车型普遍曝出车身生锈的问题。其实大家想一想,想让钢材不生锈,从技术层面上来讲很难吗?家里的不锈钢家具,锅碗瓢盆都不生锈,汽车难道做不到?这不是技术问题,而是成本问题。早年第一是工艺不行,这一点咱得承认。其次就是成本压缩的问题,和合资车只能打价格战,那就能省钱的地方就省。其实你新车买回来,哪怕只是十万元以下的经济车型,喷一层底盘装甲,生锈问题都能极大程度的避免。

不是国产车生锈,合资车生锈的也不少,其实应该这么说:低价车生锈。只要肯出成本,生锈问题其实很容易解决。

我为什么推崇奇瑞?奇瑞分出了两个子品牌,捷途和星途,其中捷途汽车走的是低价路线,不过整车保10年20万公里,就凭这一点就可以看出奇瑞对旗下车型的自信。虽然星途质保时间没那么长,但是作为更高端的品牌,你觉得质量会不如捷途吗?

其实这里面也挺有意思。大家想想,为什么走低端路线的捷途保10年,而走高端的星途只保3年10万公里?其实这和丰田耐用的套路是一样的。丰田为什么耐用,开不坏啊?它有什么可坏的?配置低啊,就三大件加个壳子,越是简单的机械越不容易坏,这是很浅显的道理。你增加一个星空顶,看着好看,回头也增加了出问题的概率。人家低端车反而不坏,因为没有。

低端的捷途可以保10年20万公里,我有理由推定奇瑞、星途至少三大件的可靠性不低于捷途,你同意吗?

三、吉利(领克)

收购了沃尔沃之后的吉利的确发生了质变。之前我觉得吉利从福特手里买的沃尔沃,并没有拿到核心技术,而且沃尔沃除了安全性方面,三大件技术也没有特别出色。不过事实证明,两者的确激发出了化学反应。吉利并没有直接把沃尔沃的东西拿过来自己用,否则只会毁掉沃尔沃。李书福先让一批吉利的核心成员去了沃尔沃,然后又让沃尔沃的一部分核心成员来吉利,从设计理念到品质把控,这样吉利的企业文化也随之得到了一次提升。双方诞下的子品牌领克就是很好的例子。

以前发动机是吉利的短板,那个1.8T动力差油耗高,好在吉利的装配工艺和NVH做的都不错,像是博越,也能在SUV领域有一席之地。不过现在部分车型用上了沃尔沃的发动机之后,最后一块短板也被补上。

领克全系和红旗一样,都提供首任车主不限里程,不限年限质保服务,同一款发动机,没道理在沃尔沃上没事,换到国产车上就出问题,对吧?同理,像是星瑞我也比较看好,虽然质保不是终身,但是质量还是值得信任的。

不过对于一些低端车型,比如说帝豪、远景,包括奇瑞的艾瑞泽5,其实国产合资都一样,价格所限,用料方面不可能面面俱到。一分钱一分货在这里还是适用的。

四、比亚迪

你可能知道比亚迪现在很强,但是你未必知道它到底有多强!我说这是汽车界的华为,我说它让一众国际汽车大集团都瑟瑟发抖你信吗?比亚迪插混带来的是汽车产业革命,其实这场革命已经悄然无息的发生了,而且现在正在质变之中。

我们回想一下,五年前,全世界有几个车企搞插混?插电式混动是比亚迪独此一家,可是现在呢?谁家没有插混那感觉就是不想好好混了。上到奔驰宝马保时捷,乃至于是宾利,下到丰田大众和一众国产品牌,都推出了插混车型,哪怕是DM1.0的插混,哪怕一台不卖,也必须有!

15年唐上市,542策略一下给大众丰田奔驰宝马干懵了——你特么百公里加速5秒,油耗两升,我车怎么卖?为什么18年唐二代上市的时候,大众总裁都要特意跑到上海去试驾?一代唐那时候是不知道,那时候比亚迪也不起眼,当然还入不了大众的法眼。18年唐出了新款,不能不重视了!

要是说口碑的话,比亚迪是最差的,也是最好的。不了解比亚迪,本能感觉这是一句骂街,本能的瞧不起。其实我也一样。可是开上比亚迪之后,尤其是和燃油车一比较,才知道什么叫一入插混深似海,从此燃油是路人。觉得比亚迪不行的,大多都是没开过比亚迪的,尤其是插混,而我们这些老车主,车友群里聊的都是卖秦买汉,卖唐买唐的事。

比亚迪的新能源车,三大件保8年15万公里,整车保6年15万公里,电池电芯终身保。这一点必须要赞一下比亚迪,它是第一个推出电池终身保的车企,树立了行业标杆,现在新能源车,不少车企都跟进了。我这么说——所有电池不终身保的新能源车都是耍流氓,都是不自信。

五、长城(哈弗、WEY)

WEY全系保5年15万公里,发动机和变速箱对首任车主终身质保,基本上也解决了车主的后顾之忧。H6作为常年蝉联SUV销量冠军,连续十几年,如果质量不稳定的话,早就被打落神坛了。像是前面提到的GS4,之前也是销量前十的常客,可是因为干式双离合的问题,口碑一落千丈,现在再难回到巅峰了。

H6完全可以当做是国产车质量的标杆。我们看车质网投诉,最近一年,H6的投诉仅仅排在SUV的第9位,还要低于荣放、逍客、途观、CX4、奇骏等合资车型。这里统计的是绝对投诉量,销量越大,市场保有量越大也就意味着基数越大,然而H6全年只有372例投诉,而且大部分都是小毛病,和三大件无关,远比同级别的合资车要强!

别再说合资车质量比国产强了,H6很多合资车就比不过,而且是明睁眼露的比不过!咱们别臆测,拿数据说话!

我说H6质量可靠,故障率低,谁不服?你觉得奇骏好?RAV4好,他们销量没H6大,投诉却高了很多,不说明问题吗?

只是我心中的五大国产品牌,从质量稳定性来说,是国内一线。有人可能说我遗漏了长安,以前我也是长安粉,然而曝出参数虚标,又被懂车帝扒出减配之后,让我印象大打折扣。代表国产水平的车不应当有这些不诚信的问题,所以我在一线品牌里把长安拿掉了,补上了销量并不出众的红旗。

还是那句话,今年新款车质量怎么样谁也不知道。或许厂家比我们更清楚。我说日产质量不行,你作为消费者别和我叫板,我倒是希望厂家来和我叫板——你觉得我说错了,日产质量靠得住,你也学领克红旗终身保啊!为什么做不到?我觉得消费者也应当破除所谓的合资迷信,拿质保说话。你终身质保,我就相信你质量可靠,你就质保三年,那三年后的风险谁来承担?

如果消费者有了这样的理念,通过脚来投票,选择质保更长的产品,无疑也是对车企的一个倒逼,车企要承担质量风险,要延长质保,当然也就不敢丧心病狂的减配了。最终受益的是我们所有的消费者。

文章标签: # 比亚迪 # 汽车 # 高江涛