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长安汽车历届董事长名单_长安汽车集团历任书记
tamoadmin 2024-05-29 人已围观
简介1.长安汽车集团前身2.庞勇是什么人?长安汽车独立董事3.传张宝林将离职长安汽车4.长安汽车创始人5.张宝林卸任长安,“第三次创业”成效几何?6.谭小刚是什么职务?长安汽车董事7.许宪平调任兵器集团董事长:长安汽车再迎利好?“车轱辘话”从相关途径获悉,朱华荣将升任长安汽车董事长,正等待官宣,而张宝林将升迁为国资委驻派央企的独立董事。6月3日晚间,张宝林发布了告别信息坐实了这一消息。告别信息称:“各
1.长安汽车集团前身
2.庞勇是什么人?长安汽车独立董事
3.传张宝林将离职长安汽车
4.长安汽车创始人
5.张宝林卸任长安,“第三次创业”成效几何?
6.谭小刚是什么职务?长安汽车董事
7.许宪平调任兵器集团董事长:长安汽车再迎利好?
“车轱辘话”从相关途径获悉,朱华荣将升任长安汽车董事长,正等待官宣,而张宝林将升迁为国资委驻派央企的独立董事。
6月3日晚间,张宝林发布了告别信息坐实了这一消息。告别信息称:
“各位同事:根据上级的决定,我将不再担任兵装集团和长安汽车的有关岗位职务,另有安排,非常感谢各位同事战友多年的支持和帮助!衷心祝愿大家在华荣同志和团队的带领下,向着世界一流的智能出行科技公司奋勇前进!长安行天下,明天更美好!今天下班将从企业微信中退出!谢谢大家!”
张宝林,1962年12月出生,河北唐山人。历任原江陵厂发动机研究所副所长、所长,长安汽车公司总经理助理兼技术部部长、汽车制造厂总工程师,长安汽车公司副总裁兼市场部副部长、科技委主任、长安汽车总裁、董事长等职务。
张宝林自2017年出任长安汽车董事长后,不断推动长安汽车转型升级进程,发布包括“千亿行动”“万人研发”“伙伴计划”“极致体验”四大战略行动。
朱华荣,1965年3月出生,重庆人,硕士研究生,研究员级高级工程师。
朱华荣自大学毕业后便加入长安,曾长期扎根一线从事科研工作,依靠自身的实力,大胆探索,不断进取,从一名普通的工程技术人员逐步成长为长安汽车、乃至中国汽车工业自主创新领域的带头人。
已在长安体系内浸润34年的朱华荣既是一个极具眼界和洞察力的人,也是一个极具人格魅力和公共形象的人。
自2014年末朱华荣担任长安汽车总裁后,积极推动长安汽车在智能网联、无人驾驶技术领域的狂奔,在他的带领下,长安汽车的自主品牌业务也取得了卓有成效的发展。
尤其是自2019年以来,长安汽车自主板块异常活跃,先后推出了CS35系列、CS75系列、逸动系列和欧尚系列等“现象级产品”,表现亮眼。
销量数据显示,2019年长安汽车自主品牌累计销售汽车98万辆,增幅领先了行业6个百分点。
就目前长安汽车现状来看,朱华荣未来工作上的挑战显然不是自主品牌,而是合资板块。
长安汽车一直是国有汽车集团当中,自主品牌发展最好、最争气的,曾连续多年位居中国自主品牌销量第一,支撑着国有车企的门面。
长安汽车也是少有的自主销量超过合资部分的车企。当然了,长安自主销量超过合资部分有其特殊性,主要还是因为合资品牌表现太差,长安福特、长安马自达持续大跌,长安铃木和长安PSA更是退市了。
作为长安汽车曾经的“利润奶牛”——合资品牌,近两年发展失速,也极大拖累长安汽车的整体业绩。
数据显示,长安汽车2019年亏损26.47亿,这也是长安汽车自上市以来,归母净利润首次出现亏损。
再说几句
长安未来依旧有很多事情需要去完成,汽车行业也面临很多的不确定性。朱华荣过去的成绩很亮眼,而未来的竞争会更加激烈。
此次重大人事调整,不仅是对长安汽车近年来卓越表现的认可,更是对长安汽车整体团队的肯定,同时也将助推长安汽车集团步入新的高度。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
长安汽车集团前身
[汽车之家?行业]? 张宝林之后,长安汽车新一任董事长已正式落定。近日,重庆长安汽车股份有限公司(以下简称“长安汽车”)母公司中国兵装集团宣布,长安汽车日前召开干部职工大会,兵装集团总经理、党组副书记龚艳德代表党组宣布推荐朱华荣任长安汽车董事长、党委书记,兼任长安福特汽车有限公司董事长。
『朱华荣』
最近几天,围绕“长安汽车高层变动”的消息引起关注,消息称,长安汽车总裁朱华荣将接棒张宝林,成为长安汽车新任董事长。6月5日,长安汽车发布了关于公司董事变更的公告,表示长安汽车董事张宝林因工作变动不再担任公司董事、董事长职务,且不在公司任职,未持有公司股票,这也侧面印证,长安汽车即将迎来“朱华荣时代”。
公开资料显示,朱华荣生于1965年,重庆人,硕士研究生,高级工程师,1986年7月参加工作,历任原江陵厂发动机研究所副所长、所长,长安汽车公司总经理助理兼技术部部长、汽车制造厂总工程师,长安汽车公司副总裁兼市场部副部长、科技委主任、汽车工程研究院院长等职务。2014年12月,朱华荣任长安汽车总裁。上任以来,朱华荣多次在各类演讲、采访中发表鲜明观点,管理风格开放果断,在业内有着敢想、敢说、敢做的车企高管形象。
不过,此时朱华荣升任长安汽车董事长,兼任长安福特汽车有限公司董事长,可谓多项重任在肩。首先在转型上,根据长安汽车新能源战略“香格里拉计划”,长安要在2020年前完成三大新能源专用平台打造;2025年,全面停售传统意义的燃油车,实现全谱系产品的电气化。为实现该计划,长安汽车将在2025年前累计投入1000亿元资金,调动一万人进行产品研发。目前各方面都需要稳步推进。
经营业绩上,根据长安汽车此前公布的年度业绩快报,2019年长安汽车销量共计1759971辆,较2018年的2074575辆同比下滑15%。2019年营业总收入705.95亿元,同比增长6.48%;归属于上市公司股东的净亏损为-26.47亿元,同比下降488.81%。
此外还有自主板块向上、合资板块提振等重任。目前,长安汽车的净亏损主要来自合联营企业的投资收益下降所致。从销量来看,长安马自达2019年累计销量133608辆,同比下滑19.7%;长安福特2019年累计销量183987辆,同比下滑51.3%;值得一提的是,这已经是长安福特连续三年出现销量负增长。而此时朱华荣兼任长安福特董事长,可谓机遇与挑战并存。
不过目前来看,长安汽车也在从第一季度车市下滑、疫情影响下逐步恢复。5月,长安汽车产销均实现同比大幅增长,其中销量达到174012辆,同比增长54.3%。而长安福特销量也后劲十足,5月销量为24402辆,相较去年同期大涨229%。随着长安汽车进入“朱华荣时代”,更多的改革举措或将到来。(文/汽车之家 才丽媛)
庞勇是什么人?长安汽车独立董事
长安汽车第一任董事长——李鸿章。
经过两次鸦片战争的失败以及太平天国运动后,以李鸿章为代表的一部分上层有识之士开始认识到西方坚船利炮的威力,为了解除清政府内忧外患的困境,同时实现富国强兵,这些主张学习西方文化及先进技术的洋务派们发起了一场为挽救清朝统治的自救运动——洋务运动。
1862年12月,李鸿章授命英国人马格里和中国官员刘佐禹在上海松江城外一所庙宇中创办了上海洋炮局,上海洋炮局是中国近代史上第一家工业企业,也是中国最早的兵工厂,更是当今的长安汽车的前身。因此追溯起来,成立于1994年的长安汽车最早创立于1862年,流淌着160年的制造业血液。
1862年,上海洋炮局创办,这正是长安的前身,创始人是李鸿章。
公司第一任总工程师是来自英国的马格里,而后经历搬迁、更名,成为中国最大的兵工企业之一;1984年,长安以技贸合作形式进入汽车领域,引进铃木ST90K、ST90V(即后来的长安微型货车与微型客车的基型),开始了造车生涯。
不得不承认,长安在培育中国汽车品牌上,是最会取巧的企业。发展初期,长安将具有商用工具属性的微车铺向全国。2014年,长安系中国品牌汽车销量累计突破1000万辆;截至2021年5月31日,长安系中国品牌汽车销量累计突破2057万辆。目前,长安品牌销量已经占到长安集团总销量的75%。
传张宝林将离职长安汽车
庞勇:男,独立董事,1969年出生,硕士。现任上海瀛之杰汽车信息技术有限公司董事长兼CEO、吉林大学兼职教授、全国工商联汽车经销商商会副会长、中欧校友汽车产业协会副会长、九三学社成员、阿拉善SEE会员。作为中国汽车行业资深专家,中国汽车营销精益化运营模式的倡导者,专注于汽车产业+咨询+营销解决方案和数字化变革服务,带领团队构建了基于数据和技术驱动的渠道经销商竞争力数据库及评价体系“AD-CAS”,利用SaaS平台实现中国汽车全渠道的数字化升级并构建了汽车新零售全场景的云服务——易脉车。热心公益事业,在清华大学、吉林大学、北京航空航天大学、同济大学皆设有年轻学子的专项奖学金项目。
长安汽车创始人
不同于一汽、东风,长安换帅不打算用“空降兵”。
近日,有国内媒体曝出,重庆长安 汽车 股份有限公司将进行重大人事调整,原中国兵器装备集团副总经理、长安 汽车 董事长张宝林经上级批准,不再在兵装及长安 汽车 任职,另有任用。关于继任者,有消息称,长安 汽车 控股股东中国兵器装备集团拟推荐朱华荣出任长安 汽车 董事长。
显然,带领长安走出至暗时刻之后,张宝林的 历史 任务也圆满完成;如今,企业发展开始迈入全新阶段,而这位超负荷运转近三载的老长安人,也迎来了自己的交棒时刻。
履新之初,张宝林所面临的,是企业早已产销量下滑趋势,市场购买力不断下降,合资品牌也纷纷打响价格战,长安 汽车 的产品生存空间跟着受到了严重的压迫。长安的阵痛期与2018年那场突如其来的寒冬相伴而来,可以说,当年张宝林接过长安 汽车 的帅印之时就面临着内忧外患之局面。
面对全面爆发的企业发展危机,不甘于被这个时代所淘汰的长安,将其视为了一个变革的机遇。张宝林以其前所未有的危机意识,喊出“时代淘汰你,与你无关!”的响亮口号,开启了长安 汽车 的“第三次创业”。
优化结构、提升效率,全球布局、潜心研发,发力新能源、提升品牌力,三年时间里,长安 汽车 的变革由内而外,企业经营质量稳步爬升,焕发出无穷生命力。
“不带来效率的要全部关停运转”,过去三年,张宝林不断对自己强调这句话,并以八大改革觅前路,包括取精去粕的“三大1/2工程”改革;组织“三化”改革,即:矩阵化、扁平化、柔性化;以及人才管理机制改革、资源分配机制改革等。
挺过企业变革阵痛期、熬过经济发展大周期,走出新冠疫情阴霾的长安 汽车 ,已然迎来改革攻坚、奋力涅槃的关键时刻。
谁能勇挑重担?这一次,似乎不再有“空降兵”。被指“接班”的朱华荣,是从长安体系走出来的优秀经理人。任职总裁期间,朱华荣基于企业大战略,推动实施“北斗天枢”和 “香格里拉”计划等一系列改革创新,强化产品研发、优化产能结构,销量持续领跑行业,品牌形象不断提升,带领长安 汽车 完成转型升级,进入品牌向上快车道。
附:张宝林履历
1989.06-1996.04 西南兵工局团委干事、团委副书记、书记
1996.04-1998.07 重庆长风机器厂党委书记
1998.07-2001.03 兵总成都办事处副主任、成都万友经济技术开发总公司常务副总经理、总经理
2001.03-2003.02 长安公司副总裁兼销售公司总经理
2003.02-2003.04 长安公司副总裁兼销售公司总经理、分党委书记
2003.04-2006.01 长安公司副总裁兼股份公司常务副总经理、销售公司总经理、分党委书记2006/01至2009/12 长安 汽车 股份公司总裁
2009.12-2011.07 中国长安 汽车 集团股份有限公司党委副书记、长安 汽车 股份有限公司董事、总裁
2011.07-2014.12 中国兵器装备集团公司公司总经理助理、长安 汽车 股份有限公司董事、总裁
2014.12 任中国长安 汽车 集团总裁
2017.04 经过国务院国资委、中组部组织的中央企业领导班子副职的公开遴选和组织考察,张宝林升任中国兵器装备集团公司副总经理
2017.04 张宝林同志任中国兵器装备集团公司党组成员
2017.09 出任长安 汽车 董事长
附:朱华荣履历
1986-1991 任原江陵机器厂发研所室主任
1997-2000 在重庆大学 汽车 工程学院攻读工程硕士
2001 被重庆大学聘为博士生导师
2014-12 任长安 汽车 股份有限公司总裁、党委书记
张宝林卸任长安,“第三次创业”成效几何?
长安汽车第一任董事长——李鸿章。
经过两次鸦片战争的失败以及太平天国运动后,以李鸿章为代表的一部分上层有识之士开始认识到西方坚船利炮的威力,为了解除清政府内忧外患的困境,同时实现富国强兵,这些主张学习西方文化及先进技术的洋务派们发起了一场为挽救清朝统治的自救运动——洋务运动。
1862年12月,李鸿章授命英国人马格里和中国官员刘佐禹在上海松江城外一所庙宇中创办了上海洋炮局,上海洋炮局是中国近代史上第一家工业企业,也是中国最早的兵工厂,更是当今的长安汽车的前身。因此追溯起来,成立于1994年的长安汽车最早创立于1862年,流淌着160年的制造业血液。
1862年,上海洋炮局创办,这正是长安的前身,创始人是李鸿章。
公司第一任总工程师是来自英国的马格里,而后经历搬迁、更名,成为中国最大的兵工企业之一;1984年,长安以技贸合作形式进入汽车领域,引进铃木ST90K、ST90V(即后来的长安微型货车与微型客车的基型),开始了造车生涯。
不得不承认,长安在培育中国汽车品牌上,是最会取巧的企业。发展初期,长安将具有商用工具属性的微车铺向全国。2014年,长安系中国品牌汽车销量累计突破1000万辆;截至2021年5月31日,长安系中国品牌汽车销量累计突破2057万辆。目前,长安品牌销量已经占到长安集团总销量的75%。
谭小刚是什么职务?长安汽车董事
文| 腾马丁博士
车图腾出品,转载请注明出处
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长安汽车,正在经历一场最高规格的人事变动。
日前,长安汽车发布公告,原中国兵器装备集团副总经理、长安汽车董事长张宝林因工作变动不再担任公司董事、董事长职务。这意味着,长安汽车的张宝林时代宣告结束。
(张宝林)
有消息称,张宝林将升任为国资委驻派央企的独立董事,而长安汽车董事长一职将由长安汽车总裁朱华荣担任,两者目前都在走流程阶段。但截止发稿前,上述消息均未获得官方正式回复。
(朱华荣)
▋ “第三次创业”成效几何?
在张宝林时代,长安汽车打下的最深刻烙印就是“第三次创业”。
2018年4月23日,长安汽车启动了第三次创业计划,并定下了到2025年,实现L4级无人驾驶汽车量产,销售600万辆,实现中国品牌第一,全球前十的宏伟目标。
那一天,张宝林一句“时代淘汰你,与你无关”,被当做来自国家队的创业箴言,广为流传。
长安汽车的第一次创业是为响应国家“军转民”战略,从0开始,进入汽车领域;第二次创业是转型进军乘用车市场,实现产销累计突破1000万辆,成为中国汽车品牌领导者。
而张宝林牵头的“第三次创业”,也是在面临重大机遇和挑战时的果断转型。
如今两年过去,成效几何?
如果把“第三次创业”细分来看,那么,对应新能源布局的叫做“香格里拉”计划,对应智能化布局的叫做“北斗天枢“计划,对应发动机核心技术的叫做“蓝鲸发动机战略”。
从成果来看,蓝鲸2.0TGDI发动机是中国第一个由国内品牌纯自主研发的2.0L及以上增压直喷发动机,参数比肩一线合资品牌;
今年即将上市的全新序列首款车型UNI-T,是中国首款搭载L3级别自动驾驶辅助功能的量产车型,备受期待。
此外,长安汽车“朋友圈”包含百度、腾讯、华为等科技公司,“新四化”稳步推进
无论是业内还是业外,长安汽车这个中国品牌,第一个联想标签就是“技术”,这得益于徐留平时代全球“六国九地”的强力研发布局,也得益于张宝林时代“第三次创业”所取得的显著成果。
实际上,长安汽车“第三次创业”的核心,正是“向上”二字。
因此,在CS75 PLUS、逸动PLUS、CS85等产品不断向上突破的同时,过去两年多时间里,长安汽车主动割舍,淘汰了20余款低竞争力产品,关停并转整车产能140万辆,发动机产能126万台。
长安汽车此番“向上”,除了技术向上、产品向上,还有一个重要维度,即品牌向上,也就是品牌的高质量发展,从服务客户向经营客户转型。
长安欧尚是一个成功的例子。两年时间以来,长安欧尚在推出欧尚X7赢得销量“开门红”,在寒冬之下逆势增长。更重要的是,长安欧尚不是重压之下的“唯销量论”或“唯利润论”,而是“唯客户论”——找到客户的关心点,直击要害,取得了业内的一致认可。
▋?谁将续写长安“创业史”
尽管长安汽车获得了强大的内驱力,成为其面临新一轮市场变革之下的竞争优势,但从表面上看,长安汽车这几年似乎过得并不好。
实际上,张宝林在2017年上任董事长时,长安汽车已经开始出现拐点,尤其是合资业务板块。
2017年-2019年三年间,长安福特年销量由82万辆跌至22万辆,长安铃木、长安标致雪铁龙外方股东相继撤资,长安汽车整体销量业绩由287万辆下滑至176万辆。
合资业务的萎靡直接影响了整体业绩。2019年,长安汽车净利润亏损26亿元,这是长安汽车上市23年来首次出现年度亏损。
长安福特之于长安汽车集团,相当于北京奔驰之于北汽集团。在长安汽车归母净利润达102.85亿元高峰的2016年,长安福特的投资收益为其贡献了88.31%。然而目前来看,长安福特重回80万辆巅峰,似乎遥遥无期。
因此,很多业内人士直言,长安汽车能否找回状态,最重要的任务就在于合资板块的复兴。
下一个继任者,能否担此大任?
朱华荣在去年广州车展期间面对这个问题时,给予了乐观地回答——合资与自主,长安坚持两条腿走路。“我们的合资确实出现了一些可能让社会各界比较惊讶的地方,其实在长安看来还是正常的,”朱华荣说,“总体上看,长安一系列的合资企业,通过很快的调整之后,会陆续的走出现在面临的困境或者困难。”
展望长安汽车的未来,不得不提到它的一大优势,均衡。一旦合资板块取得增长,就将与自主板块取得均衡,这与多数国企集团形成鲜明的对比。而仅在自主板块内部,其轿车与SUV也是均衡发展,有利于迅速恢复元气。
2020年,对于长安汽车意味着什么?早在几年前,朱华荣就公开表示“不出5年,自主品牌将死掉一半。”那么长安汽车将在自主品牌两极分化的浪潮中扮演何等角色?
在最近的5月销售业绩中,长安汽车实现销量17.40 万辆,同比大幅增长53.3%,其中自主、福特、马自达分别同比增长65.7%、50.2%、228.9%,显著超越行业。
有证券公司如此表示,“长期层面来看,集团通过精简业务条线,出让持续亏损的长安PSA,以使得公司优质资产更集中。经过降本增效与技术变现,长安自主和长安福特预计将实现产品上的协同和销量回暖。”
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
许宪平调任兵器集团董事长:长安汽车再迎利好?
谭小刚:男,董事。1963年出生,硕士,正高级工程师。现任中国兵器装备集团有限公司战略发展部主任。曾任国营三四三厂副厂长、常务副厂长,湖南省沅陵县委副书记,湖南云箭集团有限公司董事、常务副总经理、总经理,湖南云箭集团有限公司董事长、党委书记,中国兵器装备集团公司发展计划部副主任。
导读: 6月18日下午,中国兵器装备集团宣布许宪平调任为兵器集团董事长、党组书记。
许宪平在一汽集团27年的工作经验和出色业绩,或将为长安 汽车 带来新机遇。
来 源丨 21世纪经济报道(ID:jjbd21)
记 者丨 杜巧梅
编 辑丨 张若思
2020年6月18日下午,中国兵器装备集团有限公司召开中层以上管理人员大会。
会上,中共中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国兵器装备集团有限公司董事长、党组书记调整的决定: 许宪平同志任中国兵器装备集团有限公司董事长、党组书记,免去其中国通用技术(集团)控股有限责任公司董事长、党组书记职务。
而历任东风、一汽、中国兵器装备集团三大央企掌门人的徐平将离开一线,不再担任中国兵器装备集团有限公司董事长、党组书记职务。也有消息指出,身为十三届全国政协常委的徐平,仍将履行职责,直至本届政协任期结束。
在一汽集团工作的27年里,许宪平历任采购部部长、总经理助理、一汽丰田项目筹备组副组长、天津一汽夏利股份有限公司总经理、一汽解放 汽车 有限公司总经理、一汽集团公司副总经理、一汽集团公司董事、总经理、党委副书记。
2002年,许宪平被任命为天津一汽夏利总经理。彼时,天津一汽主营业务亏损1800余万元,履新一年后,一汽夏利实现扭亏为盈。到2006年许宪平离开夏利时,企业净利润已近两亿元。
随后许宪平转战一汽解放,一改亏损局面,实现了解放体系产品结构的调整目标。2009年,在许宪平离开解放之时,企业净利润已达到两亿元。
继徐平之后,在 汽车 行业有着丰富经验和深厚积淀的许宪平出任中国兵器装备集团董事长,也被业内看作是许宪平向 汽车 业务的回归,也可以看出中央对兵装集团整车业务的重视。
这也是继前不久长安 汽车 宣布董事长换届以来,又一次重大人事变动。
6月4日,原中国兵器装备集团副总经理、长安 汽车 董事长张宝林经上级批准,不再在兵装及长安 汽车 工作;
6月10日,兵器装备集团推荐朱华荣出任长安 汽车 董事长、党委书记。
而许宪平在一汽集团多年的工作经验和出色业绩,或将为兵装集团旗下 汽车 业务板块带来新的动能。
当下,长安 汽车 已进入改革的关键时刻,“第三次创新创业计划”正在稳步推进。
随着自主品牌与长安福特新车周期开始,公司混改持续推进,叠加新能源股权转让完成,公司业务亏损点持续减少。
但不可否认的是,与其他 汽车 集团相比,长安 汽车 合资业务优势并不明显。合资板块体量比较小,品牌单一,更容易受经济、政治环境影响。
因此,在长安 汽车 “第三次创新创业计划”的关键之年,面临全球 汽车 市场低迷以及面向未来的诸多不确定性的大环境,许宪平主政后,也面临如何重振长安福特、长安马自达等合资业务,并推动长安 汽车 自主品牌向上的挑战。
此外,在多位业内人士看来, 许宪平的履新隐含中央进一步整合中国 汽车 产业,推动一汽、东风、长安三大 汽车 央企继续深化合作的深意。
在过去的几年里,一汽、东风、长安三大 汽车 央企已展开过多次合作。
2017年12月1日,一汽、东风、长安共同签署了战略合作框架协议。根据战略合作协议,三方将在前瞻共性技术、 汽车 全价值链运营、拓展海外市场以及 探索 新商业模式四个领域展开合作。
2019年3月,一汽、东风、长安与腾讯、阿里、苏宁等多方共同投资97.6亿元成立T3出行,其中三大央企每家出资16亿元,共计出资48亿元。
作为出行市场的“国家队”,目前T3出行全国注册用户数突破500万,入驻南京、武汉、重庆、广州、杭州、长春及天津,累计投入车辆17000余辆。
今年6月,一汽、东风、长安联合中国兵器装备集团有限公司以及南京江宁经开 科技 发展有限公司出资160亿元在南京成立了中汽创智 科技 有限公司,核心业务包括新能源 汽车 生产测试设备销售、新能源 汽车 整车销售、集成电路制造、电子元器件制造、新型催化材料及助剂销售;电子专用材料研发、电池销售以及电池制造。
在全球 汽车 产业格局重塑、国际 汽车 巨头密切合作的当下,许宪平的履新将如何“搅动”中国 汽车 产业的风云,值得期待。
本期编辑 南瓜 实习生思纯