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青年汽车制造厂,青年汽车集团事件

tamoadmin 2024-05-20 人已围观

简介我们北京汽车制造厂镀漆工段青年双化(机械化、自动化)突击队是在1 958年年底开始学习“实践论”和“矛盾论”,到现在已经有一年多时间。我们全队队员,都是高小和初中文化程度,人人都买了这两本著作,党委宣传部和车间党支部也常常给我们讲课、辅导,帮助我们深入地学习,这样连自学带听讲,我们大部分队员都把“实践论”和“矛盾论”学了两三遍。我们一边学习,一边应用,用毛主席的思想来指导我们的生产和思想,特别是大

青年汽车制造厂,青年汽车集团事件

我们北京汽车制造厂镀漆工段青年双化(机械化、自动化)突击队是在1 958年年底开始学习“实践论”和“矛盾论”,到现在已经有一年多时间。我们全队队员,都是高小和初中文化程度,人人都买了这两本著作,党委宣传部和车间党支部也常常给我们讲课、辅导,帮助我们深入地学习,这样连自学带听讲,我们大部分队员都把“实践论”和“矛盾论”学了两三遍。我们一边学习,一边应用,用毛主席的思想来指导我们的生产和思想,特别是大闹技术革新和技术革命。在过去,我们在党的领导下,也闹革新,搞双化,劲头也很足。可是,学了“实践论”和“矛盾论”以后,有了理论武器,自觉性更高了,干起来就更有劲头,更有信心了。下面我讲讲三点主要的体会:

 第一,初步认识了事物不断发展的道理,树立了不断革命的思想。

 我们双化突击队是在1958年6月成立的,成立以后做出了一些成绩。可是一有成绩,有些队员就容易满足,比如改进了一个工具就觉得“行了,这玩意儿可以使它一辈子了”。到了1959年初,我们喷漆有了打磨机;电镀由专用挂具改为单联滚镀机,每人每天加工另件由2,500个增加到36,000个,提高效率十四倍;全工段原来是100%的手工操作,这时电镀75%、喷漆90%实现了机械化和自动化,一部分队员更产生了差不多思想。有的队员说:“镀漆自古没有用机器,现在够意思了”。有的队员一两个月也不参加业余的技术研究活动。当时,党支部及时给我们指出“差不多思想是双化队当前的主要危险”,我们就组织全体队员进行了几个晚上的大务虚,以毛主席的哲学思想为指导,讨论“我们是满足现状呢,还是要不断地力争先进?”

 通过讨论, 我们明确了一个观点,就是:事物是不断发展的,停顿就是落后。队员张文明在会上说:“一切事物都是发展变化的,今天是落后的,有雄心大志,明天就能成先进;今天是先进的,要不继续前进,明天就会变落后”。接着队员冯福财就说:“我们虽然做出了一些成绩,但是决不能自满,我们要往前看,比如人家自动车床,这边入料,那边出来就是成品,可我们得过几道手才能出活呢!”副队长王惠同志进一步指出:“现在全厂都在‘学双化、赶双化’,形势发展这么快,人家都用跑百米的速度在追我们,我们一定要加快速度继续前进。”这样一讨论,大家认识到当时真是一个危险阶段,队员们纷纷检查自己的松劲自满情绪。队员王瑞兴用本队技术革新的事实,检查和批判了“技术革新没有多大油水”的看法,他说:“一切事物都在不断变化不断发展中,生产工具的革新也是永无止境的,没有到头的时候。就拿挂具的改进来说吧,我们第一次把专用挂具改成通用挂具,由每人每天加工2,500件提高到5,000件;第二次又改成手摇滚镀机,每人每天达到6,000件,第三次又改成单联滚镀机,猛增到每人每天加工36,000件。如果我们头两次改进了,第三次不再改进了,工具能这样先进吗?效率能这么高吗?单联滚镀机是不是就是最先进的工具?不!只要我们大家动脑子,还可以改进。”

 这次大务虚,使我们认识到技术革新永远没有头,现在不能停下去,以后也永远不能停下去,必须大干特干,一革再革,马不停蹄,不断前进。在这种不断革命思想的指导下,我们眼光更远了,劲头更大了,办法更多了。紧接着我们就把单联滚镀机改成了三联滚镀机,没有几天又把三联滚镀机改成四联滚镀机,每人每天加工零件达到了185,000件,比单联滚镀机提高效率五倍多,同时还把气动打磨机改成了机械打磨机,提高效率三倍半。

 第二,初步认识到理论来源于实践,发扬了敢想敢干的共产主义风格。

 在不断革新的道路上,我们曾经遇到了很多新问题,经过很多次试验和失败。但是,由于学习了毛主席著作,我们认识到理论来源于实践,失败是成功之母,不泄气,坚持干,发扬敢想敢干的共产主义风格,最后就克服了困难,取得了胜利。去年六月间我们试验无毒镀锌的时候,党和毛主席的教导,就给了我们全体队员很大的教育和鼓舞。

 无毒镀锌是一个比较复杂的技术,我们文化水平不高,又没有化学理论知识,试验起来困难是很多的,连着失败了六、七次。这时候有些人就冷言冷语说开了:“双化队要搞个简单工具还差不多,要试验无毒镀锌,简直是瞎胡闹”;有的还挖苦我们说:“兔子能耕地,谁还买大骡子?”担任试验的杨风同志听了这些话,也有些灰心,找我说:“我不干了,这份气我受不了。”当时我就马上召集了几个人一起研究,有的同志说:“算了吧,咱们连化学分子式都不懂,别给国家浪费材料了。”有的同志到车间去问技术员,技术员说:“你们要知道这是个尖端技术,苏联刚试验成功,中国又没有资料,又没有实际经验,你们搞根本就不行。”这话在会上一传达,队员冯福财马上表示反对,他说:“毛主席不是说过吗?要解放思想,破除迷信。一切创造发明都是经过试验成功的。咱们电镀有镀锌、镀铜、镀银等九种技术,是不是原来就有呢?”王惠同志还举了一个例子,反对技术员的看法,他说:“前几个月咱们搞镀白青铜时,技术员还说用铁槽不行,非要用锡槽,他说书本上就没有用铁槽的,用铁槽就会产生两价锡,影响质量。我们不理那一套,坚持试验,失败四次,最后还不是成功了?”我听了就接着大家的话岔儿说:“大家说的非常对,符合客观发展规律。书上说的正确,我们要用;书上错了,我们要改;书上没有的,我们要创造出来。理论是从实践中总结出来的,我们要树立雄心大志,用顽强的精神继续试验。”

 以后我们又进行试验,又失败了几次,但是我们没有动摇。我们提出了一个战斗 口号 :“对困难的回答就是战斗,对失败的回答就是再试验”,因为我们知道,虽然我们没有成功,办法可没有想绝,只要继续试验下去,从每个失败中吸取教训,就可以逐渐使自己的思想符合客观的规律性。就是这样,试验,失败;再试验,再失败……过了一个多月的时间,我们终于在进行第十二次试验的时候成功了,掌握了无毒镀锌的技术。

 无毒镀锌产量高,质量好,成本低,对工人身体健康有好处,还可以给国家节省外汇。我们要求技术员在生产上正式采用这种方法,可是他不同意,他说:“经过化验,无毒镀锌的质量暂时和有毒镀锌的一样,但是没有理论根据。”我们想质量好坏要由实践来检验,就把无毒镀锌和有毒镀锌锌出来的另件一样拿出两百个,挂在树上,让风吹雨打,进行试验。一个月以后,有毒的锈了,无毒的只发现一点白霜,不影响质量。在这事实面前技术员不得不改变工艺,在生产中正式采用无毒镀锌了。

 由于队员有了些实际经验,又学了毛主席的著作,现在,大家在思想上越来越坚强了。在技术革新中遇到了失败和挫折,再不说什么“不行呀,搞不成呀”,而是充满信心地说:“我们正在试验,正在找问题。”我们从亲身体验中记住了一条真理:问题是在实践中产生的,问题就能在实践中解决。

 第三,初步认识到要抓主要矛盾,开始学会了抓生产中的关键。

 我们从矛盾论的学习中,懂得了抓主要矛盾的道理,大大地提高了我们的工作水平。过去,我们搞技术革新,有时就不分轻重缓急,没有统一安排,你去弄这个,他去弄那个,结果往往是不重要的问题解决了,关键问题没有解决。学了矛盾论,知道要抓主要矛盾,我们每次订规划都先排排队,找出生产上的关键,抓住了这个主要矛盾,其他问题就迎刃而解了。比如在迎接1960年开门红的斗争中,车间党支部决定要搞五条流水线,先抓什么呢?经过讨论,一致认为大灯是生产中的关键。因为大灯在1960年生产中任务最重,需要人力、设备最多,占用作业面积最大,可是我们的目标是:要在不加人员、不添设备、不扩大作业面积的条件下,实现1960年更大的跃进。不决定大灯问题,我们的目标根本达不到,所以我们决定首先搞大灯流水线。接着,我们又进一步分析了大灯生产的主要矛盾,明确了改变工艺部署是一个关键问题,这一下,大灯流水线有门了。经过二十二天苦干加巧干,在全厂大力支援下,我们终于在1960年开门红那一天,把一个半自动化的大灯流水线投入了生产,提高效率5.3倍。

 大灯实现了流水线以后,上一道工序生产供不上我们的需要,这时车间党支部的工作重点就转向了冲压工段,我们工段的另外四条流水线列不上党支部的重点计划了。由于队员们学过矛盾论,大家懂得党支部这样做是完全正确的,车间的主要矛盾变化了,领导重心也应该跟着变化。不过我们也不消极等待,我们决心按照党支部的指示,充分发挥主观能动性,逐步实现其他四条流水线。

 总之,毛主席思想给了我们智慧,我们全体队员绝不满足过去的成绩,今后一定要更多更好地学习毛主席著作,在毛主席思想的光辉照耀下,继续大闹技术革新和技术革命,保证做到今年开门红、满堂红、红到底!

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