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特斯拉的愿景和使命,特斯拉的企业使命

tamoadmin 2024-06-12 人已围观

简介1.处在风口浪尖上的特斯拉,究竟是怎样一家公司?2.特斯拉发布“宏图计划3”,华尔街不为可持续愿景买单3.特斯拉线束谁做的特斯拉视频面试题目及答案如下:1、问题:请简要介绍一下您自己,以及为什么您认为自己适合这个职位?答案:首先,简要介绍自己的教育背景、工作经历和个人特点,阐述为什么您认为自己适合这个职位,可以从技能、经验、兴趣等方面入手。2、问题:请描述一个您曾经遇到的技术挑战,以及您是如何解决

1.处在风口浪尖上的特斯拉,究竟是怎样一家公司?

2.特斯拉发布“宏图计划3”,华尔街不为可持续愿景买单

3.特斯拉线束谁做的

特斯拉的愿景和使命,特斯拉的企业使命

特斯拉视频面试题目及答案如下:

1、问题:请简要介绍一下您自己,以及为什么您认为自己适合这个职位?

答案:首先,简要介绍自己的教育背景、工作经历和个人特点,阐述为什么您认为自己适合这个职位,可以从技能、经验、兴趣等方面入手。

2、问题:请描述一个您曾经遇到的技术挑战,以及您是如何解决这个问题的?

答案:选择一个具体的技术挑战,详细描述问题的背景、您所面临的困难以及最终的解决方案。强调自己在解决问题过程中所展现出的技能和态度。

3、问题:特斯拉的使命是加速世界向可持续能源的转变。请谈谈您如何看待这一使命,并举例说明您如何在自己的工作中为实现这一目标做出贡献。

答案:阐述自己对可持续能源的看法,以及为什么认为这是一个重要的使命,分享一个或多个实际例子,说明自己在工作中如何为实现这一目标做出贡献。

4、问题:在团队合作中,您如何处理与团队成员意见不合的情况?

答案:描述一个具体的例子,说明在团队合作中遇到意见不合的情况时,您是如何沟通、协商和解决问题的。强调自己的沟通能力、团队精神和解决问题的能力。

5、问题:特斯拉的产品和技术在全球范围内都有很高的关注度。请谈谈您如何在面对压力和期望时保持专注和高效工作?

答案:分享一些自己在面对压力和期望时保持专注和高效工作的方法,如时间管理、设定明确的目标、保持良好的心态等。强调自己的抗压能力和自我调节能力。

6、问题:请描述一个您曾经推动的创新项目,以及该项目的成功之处。

答案:选择一个具体的创新项目,详细描述项目的背景、目标、过程和结果。强调自己在项目中的角色和贡献,以及项目的成功之处。

请注意,这些答案仅供参考,您需要根据自己的实际情况进行调整。在回答这些问题时,展示出自己的技能、经验和热情是非常重要的。祝您面试成功!

特斯拉

特斯拉是一家总部位于美国的电动汽车及能源公司,其创始人包括马丁·艾伯哈德和马克·塔彭宁。这家公司在2003年7月1日创立时,被命名为“特斯拉汽车”,以纪念物理学家尼古拉·特斯拉。特斯拉的愿景是加速世界向可持续能源的转变,他们通过生产纯电动汽车、太阳能产品以及适用于家庭和企业的综合型可再生能源解决方案来实现这一目标。

特斯拉在全球运营六家大型垂直整合工厂,员工数量超过十万名,团队自行设计、制造、销售和维护他们的产品,特斯拉的产品不仅包括电动汽车,还包括太阳能板和储能设备等。目前,特斯拉的市值已达到1.03万亿美元。

处在风口浪尖上的特斯拉,究竟是怎样一家公司?

特斯拉于2012年4月22日正式进入中国。

特斯拉是美国的一家电动汽车和能源公司,总部位于美国硅谷。它的历史其实并不长。它是由马丁·埃伯哈德和马克·塔彭宁在2003年创立的。特斯拉首款汽车产品Roadster发布于2008年,是一款双门跑车。特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elonmusk)表示,特斯拉努力为每一位普通消费者提供消费能力范围内的纯电动汽车;特斯拉的愿景是“加速全球向可持续能源的过渡”。

公司的初衷是致力于纯电动汽车。迄今为止,已经生产了特斯拉Roadster、特斯拉ModelS、特斯拉ModelX等系列车辆。特斯拉roadster是全球首款量产版电动Roadster,由位于美国加州硅谷的特斯拉汽车公司生产。这是第一款使用锂电池技术每次充电可以行驶超过320公里的电动汽车。作为一款电动汽车,Roadster在欧洲也有资格获得政府补贴。

特斯拉发布“宏图计划3”,华尔街不为可持续愿景买单

Hello,大家好,我是齐放。

特斯拉又上热搜了,还是一炮双响。一是特斯拉车辆冲进了包子铺,疑似失控;二是特斯拉发文晒奶茶,名为道歉,实为公关,还是失败的那种。

白送的热搜,不蹭白不蹭,所以我们今天就来聊一下特斯拉。

特斯拉(Tesla),是一家美国电动汽车及能源公司,产销电动汽车、太阳能 板、及储能设备。 它的创始人是马丁·艾伯哈德和马克·塔彭宁,2004年埃 隆·马斯克进入公司并领导了A轮融资。

2008年,特斯拉第一款汽车产品Roadster诞生;2012年,其第二款汽车产品— —ModelS诞生 ;2015年,第三款汽车产品Model X于9月开始交付。2017 年末,Model 3开始交付;2019年2月,马斯克宣布将开放所有特斯拉电动 汽的专利 。2021年3月24日,美国特斯拉官网宣布支持比特币付款,特斯拉成为史上 第一家支持比特币购车的车企 。

1.特斯拉的名字

特斯拉的名字来自于一位物理学家,2003年,马丁·艾伯哈德和长期商业合作伙伴马克·塔彭宁决心成立一家电动跑车公司,他们将公司名字命名为特斯拉,以纪念伟大的物理学家尼古拉·特斯拉。

可能有些小伙伴看到这个名字有点懵,尼古拉·特斯拉是谁?

尼古拉·特斯拉是现代交流电体系的奠基人。

1856年7月10日,他出生于当时奥地利帝国的斯米良。1895年,他替美国 尼亚加拉发电站制造发电机组,该发电站至今仍是世界著名水电站之一。 1897年,他使马可尼的无线电通信理论成为现实。1898年,他制造出世界 上第一艘无线电遥控船,无线电遥控技术取得专利。1899年,他发明了X光(X-Ray)摄影技术。其他发明包括:收音机、传真机、真空管、霓虹灯 管、飞弹导航等。以他的名字命名了磁密度单位(1Tesla=10000Gause), 表明他在磁学上的贡献。

特斯拉企业的壮大,将尼古拉·特斯拉重新拉扯回普通大众的视线里,尼古拉·特斯拉本人决计不会料到,在100年后,他的辉煌会以这样一种方式重现。

2.特斯拉的现掌门

埃隆·马斯克是特斯拉的现任CEO,说起他的个人履历,就像是星星一样,闪闪发光。

埃隆·马斯克本科毕业于宾夕法尼亚大学,获经济学和物理学双学位。

1995年至2002年,马斯克与合伙人先后办了三家公司,分别是在线内容 出版软件“Zip2”、电子支付“X.com”和“PayPal”。

2002年6月,马斯克投资1亿美元创办美国太空探索技术公司(SPACEX),出任首席执行官兼首席技术官。

2004年,马斯克向特斯拉汽车公司投资630万美元,出任该公司董事长。

2006年,马斯克投资1000万美元与合伙人联合创办光伏发电企业公司。

2012年5月31日,马斯克旗下公司SpaceX的“龙”太空舱成功与国际空间站对接后返回地球,开启了太空运载的私人运营时代。

2018年2月7日4点45分,SpaceX公司的“重型猎鹰”运载火箭在美国肯尼迪航天中心首次成功发射,并成功完成两枚一级助推火箭的完整回收。

2021年1月9日,马斯克的个人资产达到1897亿美元成为世界新首富。

马斯克是一个企业家,同时他也是一个有着奇思妙想的“另类”投资家,一个普通的企业家绝不会一边“造车”一边“造火箭”。他的传记里写到:Musk一直想要整个世界都知道,他和其他那些硅谷的企业家完全不一样。他不去追热点,他也不会被称为富翁的想法腐蚀。他一直坚持实现自己的计划。”我真得从大学就开始想这些东西了”,他说:“这不是根据事实创造的故事。我不想像一个新手或机会主义者。我也不是投资家。我喜欢把那些对未来有用的技术变为现实。”

3.特斯拉的使命和愿景

每一家成功的公司都具有它独特的使命和愿景,比如说华为的使命和愿景是:聚焦客户关注的挑战与压力,提供有竞争的信息和通讯解决方案及服务,持续为客户创造最大价值;丰富人们的沟通和生活。阿里巴巴的使命和愿景是:活102年;让天下没有难做的生意。

特斯拉自然也有它的使命和愿景。

特斯拉首席执行官埃隆·马斯克表示,特斯拉努力为每一个普通消费者提供其消费能力范围内的纯电动车辆;特斯拉的愿景,是『加速全球向可持续能源的转变』。

4.特斯拉的组织文化

特斯拉的组织文化总结起来有5条,它们分别是:

(1)硅谷的快文化:决策快、打破常规、执行力。

(2)做别人认为不可能的事情:设定高目标,激发团队去创新。

(3)第一性原理思考:从问题的本质出发,强调独立思考,而不是人云亦云。

(4)像创始人一样思考:每个员工都要有主人翁精神。

(5)全力以赴:公司上下目标一致,全力以赴,使命必达。

5.特斯拉的组织架构

区别于传统车企以4S店为实体中心开展维护,特斯拉构建了以客户为中心的智能售后服务体系,提供无缝衔接的线上线下服务:一方面,虚拟服务中心可针对车辆故障实现远程维修,或进行优化的线下服务预约和资源调拨,降低了车辆“不能使用”的时间和维护成本。另一方面,特斯拉车辆可通过空中软件升级日臻完善,车主无需换车就能享受到更佳的用车体验。

6.特斯拉在中国的落地

2018年的上半年,马斯克因为公司的产能、债务和华尔街的做空者这三大问题而焦头烂额。他迫切的需要可以提振投资者信心的实际行动。而这时,根据statista的数据,中国2017年的电动车销量已达57.9万辆,是世界上电动车销量最大的国家,同时也是特斯拉除美国本土之外销量最高的国家。这样一个具有巨大潜力的市场,可以说对马斯克和特斯拉极具吸引力。

但是根据我国1994年发布的《汽车产业政策》中的规定,外商来华投资设立生产汽车以及发动机的企业需和中方合资,且中方出资比例不得低于50%。这一条硬性规定并没有断了老马的念想,他仍然在争取,争取给特斯拉脱困的可能。

2018年4月17日,发改委正式宣布在2018年取消新能源车外资股比限制,老马的机会终于来了。

同年7月10日,特斯拉CEO马斯克亲赴上海,特斯拉公司与上海临港管委会、临港集团共同签署了纯电动车项目投资协议,宣布要在中国设厂,特斯拉成为我国建国以来第一家由外商独资控股的汽车制造企业。

特斯拉超级工厂落地中国,就像是沙丁鱼群里混入一条“鲶鱼”,它是激发中国新能源汽车市场活力的有效措施,同时也促进了中国系能源汽车全产业链的优化和升级,还为消费者提供了更多的品牌选择。

从特斯拉这几年在中国的财报数据来看,取得的成就也非常瞩目。总之,这是一段双赢的合作。

7.写在最后的话:如何看待特斯拉最近的负面新闻缠身

特斯拉为什么陷入当前的舆论困境?我认为主要原因有四点:第一,特斯拉的管理制度存在缺陷,处理意外事故的能力不足,这项大概占50分;第二,特斯拉的自动驾驶技术存在缺陷,需要改进,该项占比约30%;第三,在经历了狂热的“特斯拉购买潮”后,消费者对待特斯拉的态度趋于理性,占比10%;第四,某些竞争企业的推波助澜,占比10%。

如果给它进行打分的话,我认为第一原因可占50分,第二条占30分,第三条10分,第四条10分。接下来,我来说说为什么这样打分。

特斯拉落到如此田地,它管理制度的缺陷绝对是最重要的。远的不说,就说近日,特斯拉半夜发文道歉,晒车主给特斯拉点奶茶,直接被心思缜密的网友扒出“特意标明半糖、三分糖、不加冰”等具有鲜明个人标签的备注,一个正常人,给自己的朋友点外卖尚且不会如此细心,给陌生人赠予的奶茶,竟然如此体贴?毫无疑问,这是特斯拉自导自演的一场闹剧。一个具有成熟管理制度的企业,绝不会做出这样令人啼笑皆非的事宜。再有,特斯拉公司全球副总裁陶琳接受采访时的一句“决不妥协”,真是滑天下之大稽。这些问题本不该在一个成熟的企业出现,偏偏特斯拉真的做出了这样可笑的举动,说明它内部的管理制度是混乱的,部门建设是缺失的。

刹车失灵、车辆失控这些事件,每家车企或多或少地都会存在,例如2020年8月曾报道一例日产天籁刹车失灵案例,同年5月,理想汽车出现一例刹车失灵案例……他们为什么没有掀起大的风浪?这与他们的紧急事件处理能力有着密切联系。

我们来看一下理想汽车的道歉声明:

再来“欣赏”一下特斯拉的道歉声明:

这样的公关水平,让微博网友直呼大开眼界,甚至有人耿直的说:你把钱给我,这样的通告我都能给你整个几十篇。可以说,特斯拉走下神坛,它的制度缺陷能占到一半的责任。

至于特斯拉自动驾驶技术本身存在缺陷,这也不是什么值得怀疑的问题了。曾经有知乎大佬用特斯拉汽车做过实验,证明特斯拉在碰撞时的确会产生莫名其妙的数据消失情况。不管特斯拉本身存在技术缺陷究竟有多大,不断地创新改进都是它应该做的事情。多起特斯拉失控案例集中发生,终究不是空穴来风。

第三点没什么好说的,看现在这么多人批评特斯拉就能感受到特斯拉在人们心中影响力下滑速度之快。我想重点谈一下第四点,某些竞争对手的推波助澜。

或许有人会问,你有证据吗?随口就来。我还真......没什么证据。

但是我想说另外一件事,不知道大家还记不记得前不久王兴曾经批判华为造车“忽悠能力和技术能力与特斯拉旗鼓相当”?有人指出王兴参股了理想汽车,而理想汽车与华为造车又是竞争关系,这波是利益相关。

华为尚且是刚下海参与造车,作为新能源汽车领头的老大,特斯拉岂能不被众多竞争对手视为“眼中钉 肉中刺”?不能在明面上嘲讽几句,在背地里或多或少地拉一把,也不是什么奇怪的事吧?商人是逐利的,特斯拉倒下,新能源汽车市场的蛋糕就会被重新划分,谁又不想趁机多捞点好处呢?

好啦,今天的分享内容到这儿就结束啦,我们在关注列表见~

特斯拉线束谁做的

北京时间3月2日清晨5点30分,特斯拉首次投资者日比预告时间推迟约半小时后,在美国德克萨斯州奥斯汀工厂举行,活动以马斯克的主题演讲开始,描述了特斯拉所期望并规划的新经济形态展望,关键词是未来可持续能源。

来源:特斯拉

与外界预测的不同,此次投资者日是真正面向投资者的发布会,公布了特斯拉宏伟蓝图第三篇章“通向完全可持续能源之路”,展现特斯拉未来将以怎样的形式参与及实现全球能源变革。而此前外界预测的改款Model 3、一体化压铸车身全球时间表、4680电池量产、HW4.0、低价车等均未明确提及。

针对这些问题,马斯克称将在“晚些时候”推出。此次的投资者日更像是特斯拉基于第三篇章搭建的商业体系全介绍,长达三个小时的发布会里,各个部门的负责人轮番上台,将特斯拉庞大架构层层拆解。

▍致力于2050年实现“宏图计划3”

去年3月,马斯克宣布,正在制定“宏图计划3”,并透露其重点战略是将公司“规模”扩大到“极致”。今年2月初,马斯克又在社交媒体预告,该计划将是一条通向“完全可再生能源未来”之路。

“我们的能源经济肮脏而浪费”,马斯克开场就放出了对当前全球能源使用的看法。他表示,全球80%的能源仍来自化石燃料,只有三分之一有效发挥作用、提供了热能。后续,特斯拉将围绕“地球如何使用可持续能源”的主题发布一份白皮书。

来源:特斯拉

根据马斯克的现场描述,想要实现“宏图计划3”规划的可持续能源经济,需要达到电池储能240太兆瓦(TWH),可再生电力30 TWH,制造领域投资10万亿美元,需要能源为燃料经济的一半,占地面积低于0.2%,占2022年全球GDP的10%,无法克服的资源挑战为零等目标。

按照其规划,全球有望在2050年实现“宏图计划3”。马斯克将这一计划的实现路径划分为5步:

来源:特斯拉

1.可再生能源为电网供电:涉及到24TWh的静态储能,以及10TW的风能电能,这个过程中需要0.8万亿美金的制造成本。

来源:特斯拉

2.车辆电动化:马斯克给出的小目标是达到年产2000万辆电动汽车,期限是2030年。他认为,行业正在加速迈向电动化的未来,未来电动汽车在能源使用方面是更为高效的。

来源:特斯拉

3.在家庭、企业和工业生产中改用热泵:马斯克称,热泵本身非常高效,目前它的安装率同比增长10%,主要是用于建筑供暖的占比约10%,且还有很大进步空间。

来源:特斯拉

4.将高温热传递和氢气用于工业应用:在工业生产过程中,工业所需要的热量超过50%都是大于400摄氏度的,这个过程中如果可以生产出专门的设备实现电动化,可以节约很多能源,甚至可以储存很多热量,这些热量还可以氢气的方式存储。

来源:特斯拉

5.为飞机和船只提供可持续燃料:用可再生能源驱动现有电网,实现完全可持续能源之路。届时,不仅仅是车,船和飞机都能使用电池进行驱动。而在提到火星计划时,他表示,可以利用火星空气中的成分合成甲烷作为燃料驱动火箭登陆火星,实现火箭的电气化。

来源:特斯拉

不过,在整个介绍过程中,特斯拉着重于在愿景和向可持续能源转型的一般性陈述上,实现细节提及较少。华尔街市场认为,马斯克又在一贯的“放飞机”,所以“宏图计划3”发布后,截止到发稿时,特斯拉股价盘后跌幅超5.6%。

▍“高效率低成本”生产成为关键

按照“宏图计划3”的规划,马斯克表示,特斯拉将以电动汽车为载体,而实现这个目标,在这当中,高效率低成本是特斯拉不断追求的,这也是本次投资者日最受关注的重点。

在高效方面,特斯拉首席设计师Franz谈到,特斯拉将颠覆以往传统汽车“设计-工程-制造”的流程,新一代车型的流程顺序进行重组。

来源:特斯拉

Franz表示,全新的生产流程,让新一代车型的制造空间,也就是“每款车同时容纳的操作人员”更高。最终这样的操作密度相比Model 3提高了44%,空间-时间的综合效率也提高了30%。

特斯拉将全新的生产流程称为“并行+串行组装”。其他工序统一为组装服务,在总装流水线两侧同时运作,这是并行;组装过程不再留到最后,而是根据两侧的工序先后依次组装,这是串行。全新的组装方式,让新一代车型的车间占用面积相比 Model 3/Y 节约了超过40%,同时生产过程的成本也节约了50%。

来源:特斯拉

刚于去年上任的特斯拉全球副总裁朱晓彤现身投资者日现场,向外界介绍特斯拉产能情况。朱晓彤称,发布会前特斯拉在德州超级工厂完成了第400万辆汽车的生产下线。他强调,特斯拉产量从300万辆攀升至400万辆只用了不到7个月,相比上一个百万增长里程碑耗时缩短了4个月。

来源:特斯拉

朱晓彤表示,特斯拉目前产能为每年200万辆,而且仍在寻找机会提升产能,未来其目标将是每45秒就能生产一辆新车。同时,特斯拉还在改善生产链条,电池包将是重要环节。作为产能扩充的重头戏,特斯拉官宣将在墨西哥蒙特雷附近建设第六座整车工厂,预计将创造多达6000个工作岗位,并正在考虑生产电池。

来源:特斯拉

除此之外,特斯拉还公布了几项重点技术创新。动力单元方面,特斯拉动力系统副总裁 Colin Campbell表示,自研的电驱系统将没有友商能够接近,能够在同样效率下减少75%的碳化硅使用量,并兼容目前所有的电化学体系,生产所需的工厂足迹节约了50%。最终在总成本上比前代减少了约1000美元。同时,新电驱会使用新一代无稀土电机,这也是各大传统主机厂下一代电机的探索方向。

来源:特斯拉

其次是电子电气架构,新车型会达到100%控制器自研,Model Y则为61%,Cybertruck也不过刚刚到达81%。

来源:特斯拉

另一方面,Cybertruck、Optimus(人形机器人)以及下一代新车,将会把整车低压电路从12V全部升级到 48V,由此带来更低的电流,以及线材的节约。

就目前已知的信息来看,下一代特斯拉新车依旧以极致效率为目标,用其垂直整合能力以及工程制造能力制造成本更低的新车型。

来源:特斯拉

有业内人士以及华尔街的投资者表示,“宏图计划3”是一个伟大且雄心勃勃的人类发展蓝图,但对于很多务实的投资者们来说,“宏图计划”也有着明显“造梦”的意味,这也是在发布后特斯拉股价下跌的原因。特斯拉提出的愿景变得更加宏大,而下一阶段想要明确达成的目标则显得有些失焦。

本文来自易车号作者车市睿见,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

是安波福做的

特斯拉(Tesla),是美国一家电动汽车及能源公司,产销电动汽车、太阳能板、及储能设备。总部位于帕洛阿托(Palo Alto) [1] ,2003年7月1日,由马丁·艾伯哈德和马克·塔彭宁共同创立,创始人将公司命名为“特斯拉汽车”,以纪念物理学家尼古拉·特斯拉。2004年埃隆·马斯克进入公司并领导了A轮融资。特斯拉首席执行官埃隆·马斯克表示 [7] ,特斯拉努力为每一个普通消费者提供其消费能力范围内的纯电动车辆;特斯拉的愿景,是『加速全球向可持续能源的转变』。 [8]

特斯拉第一款汽车产品Roadster发布于2008年,为一款两门运动型跑车。 [2] 2012年,特斯拉发布了其第二款汽车产品——Model S,一款四门纯电动豪华轿跑车 [3] ;第三款汽车产品为Model X,豪华纯电动SUV [4] ,于2015年9月开始交付。 [5] 特斯拉的下一款汽车为Model 3,首次公开于2016年3月 [6] ,已于2017年末开始交付。2019年2月,马斯克宣布将开放所有特斯拉电动汽车的专利 [11] 。2021年3月24日,美国特斯拉官网宣布支持比特币付款,特斯拉成为史上第一家支持比特币购车的车企 [99] 。

2021年4月19日,上海车展上一位身穿印有“刹车失灵”T恤衫的车主站上特斯拉车顶维权 [101] 。(主词条:4·19特斯拉车主维权事件)6月18日消息,美监管部门对特斯拉事故启动30项调查,涉及10人死亡。 [121] 6月26日消息,特斯拉召回28万辆车并致歉 [122] 8月16日,美国政府已对特斯拉的自动驾驶系统展开正式调查。调查涵盖了特斯拉当前的所有车型,即从2014年到2021年的ModelsY、X、S和3,涉事车辆达765000辆。

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